DevSecOps协作文化的建设是一个综合性的过程，需要从多个方面入手来确保开发与安全团队之间的紧密协作和高效沟通。具体DevSecOps协作能力总结为四种能力体现，分别为沟通能力、培训能力、问责能力、团队健康，其中四种能力的体现分别为：

1.沟通能力：强调安全是团队共同目标，统一术语概念，建立高效沟通渠道，定期举行跨团队会议，确保信息及时准确传递。

2.培训能力：为所有团队成员提供安全意识培训，定期更新技能知识，使其能紧跟最新安全技术和趋势，有效应对各类安全威胁。

3.问责能力：明确各成员的责任与角色，建立完善的奖惩机制，激励成员积极履行职责，对违反安全规定或导致安全漏洞的行为进行相应惩罚。

4.团队健康：营造相互信任的工作氛围，鼓励开放透明沟通，尊重成员贡献，推动持续学习与创新，避免团队成员出现倦怠。

DevSecOps 是集开发、安全和运维于一体的软件开发和运营模型框架，核心在于将安全性贯穿软件开发生命周期。实施前需做好以下关键准备：

1.敏捷和持续集成开发：遵循敏捷和持续集成开发原则。敏捷方法使开发过程更具适应性，以客户为中心，确保开发与用户需求一致；持续集成通过不断合并代码变更，及时发现问题并纠正，加快开发周期。

2.将安全性纳入每个阶段：将安全融入软件开发的每个阶段，从设计、编码、测试到部署、运维，嵌入自动安全扫描、代码分析等实践，降低风险，培育团队的安全文化。

3.确保持续交付和可靠性运营：确保持续交付和可靠性运营。通过频繁的小更新并进行全面测试，降低大规模部署风险；加强安全威胁监测和事件响应，保障基础设施适应安全环境变化。

DevSecOps 的实施需按照一定步骤稳步推进：

1.培养合作文化：营造多团队协同工作、开放沟通、共担责任的良好环境，打破部门壁垒。

2.定义和调整目标：明确并调整 DevSecOps 集成目标，使其与企业整体战略和组织需求紧密契合。

3.从小处做起：选择小项目或团队进行试点，积累经验后逐步向整个组织推广。

4.尽早并经常集成安全：在开发的各个阶段尽早且频繁地开展安全检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。

5.尽可能自动化：利用工具自动化重复任务，在保障安全的前提下提高开发速度。

6.不断学习和改进：鼓励团队持续学习，及时掌握新方法和新技术，不断改进 DevSecOps 实践。

DevSecOps 黄金流水线在软件交付中起着关键作用，主要包含以下要点：

1.安全前移与无缝对接：强调安全前移，在软件开发全过程将安全因素前置，实现安全工作与开发、运维等工作无缝对接。

2.自动化与稳定性：构建稳定可靠的自动化 CI/CD 流水线，通过自动化执行代码集成、构建、测试、部署等任务，提高交付效率和质量。

3.平台架构与工具自动化：选择适配业务目标的平台架构和包含自动化测试、安全扫描等功能的工具链，确保流水线顺畅运行。

4.团队协作与沟通：加强跨部门协作与沟通，确保不同团队对 DevSecOps 理念和实践有共同理解，推动流水线实施和优化。

5.度量指标与持续改进：设置度量指标评估流水线性能，依据评估结果持续优化改进，提升企业整体研发效能。

企业在实施 DevSecOps 过程中会面临多种挑战，需采取相应措施应对：

1.应对文化转型: 促进团队开放沟通，提供学习机会，领导带头倡导，推动从孤立运营向协作、以安全为中心的思维转变，培育新的组织文化。

2.确保安全标准和遵从性: 将合规和安全检查集成到开发周期，利用自动化工具监控，定期更新安全协议，使合规和安全成为团队的自觉行动。

3.管理资源分配: 评估现有资源，确定自动化可优化的领域，提升团队技能，合理规划实施时间表，采用增量变更减轻资源压力，确保实施过程顺利。